Aufgabe 1b
Trainerin: Herzlich
willkommen zur Büro-Tiefenentspannung. Sorg dafür, dass du die nächsten zehn Minuten völlig ungestört
sein kannst. Ist dein Telefon wirklich ausgeschaltet? Ist
die Tür geschlossen? Leg oder setz dich bequem hin und
schließ deine Augen! Versuch nun, dich für ein paar Minuten ganz
zu entspannen. Atme einige Male tief ein und aus, ein
und aus. Und während du ausatmest, spür, wie du
alle Gedanken loslässt und deinen Körper ganz schwer machst.
Und dein Körper dann ganz leicht wird. Entspann deinen Körper, lass los. Entspann! Entspann dein Gesicht,
lass los!
Aufgabe 7
Herr Hartmann: Guten Tag, meine Damen und Herren. Zunächst möchte
ich mich herzlich beim Gesundheitsministerium für diesen Preis bedanken, über den ich mich besonders
freue, weil mir das Thema Gesundheitsmanagement im Betrieb so sehr am
Herzen liegt. Ich möchte Ihnen das Konzept unseres Unternehmens
Fürstenrieder Confiserie in einer kleinen Präsentation vorstellen. Zuerst möchte ich Ihnen erläutern, warum uns dieses Thema so wichtig ist. Danach zeige ich Ihnen, wie und seit wann wir uns mit dem betrieblichen
Gesundheitsmanagement beschäftigen. Dazu stelle ich Ihnen die Arbeit unseres Expertenteams vor. Abschließend können Sie mir
gern Fragen stellen. Kommen wir zur wichtigsten
Leitlinie unseres Unternehmens. Sie lautet: „Die
Gesundheit und Zufriedenheit von unseren Mitarbeitern stehen
an erster Stelle.“ Wir fragen uns: Was kann die Unternehmensleitung
für die Mitarbeiter tun? Denn heutzutage ist die Gesundheit der Mitarbeiter
einer der wichtigsten Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg.
Schauen Sie einmal hier:
Diese Tabelle zeigt, welche Folgen der demografische Wandel in den nächsten
zehn Jahren für den Arbeitsmarkt haben wird. In unserem Unternehmen liegt das
Durchschnittsalter heute zwischen 40 und 43 Jahren. In wenigen Jahren wird es
auf 50 Jahre gestiegen sein. Wir haben uns gefragt: Was können wir tun, dass
wir auch mit älteren Arbeitnehmern in Zukunft als Betrieb funktionieren?
Eine zentrale Antwort auf diese
Frage war: Wir müssen dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiter gesund bleiben. Also
haben wir schon vor sechs Jahren ein Expertenteam zusammengestellt. Dieses Team
hat ein Konzept zum Gesundheitsmanagement entwickelt, das wir schrittweise
eingeführt haben. Das wichtigste an diesem Konzept sind unsere zehn goldenen
Regeln. Sie hängen bei uns nicht nur in jedem Raum an der Wand, sie werden von
unseren Mitarbeitern auch angenommen und in die Praxis umgesetzt.
Einen Moment, bitte. Hier
sind sie: Schauen Sie: Mit Fitness- und Entspannungsmöglichkeiten, gesundem
Essen und vielem mehr konnten wir schon jetzt erreichen, dass unsere Mitarbeiter
seltener krank sind. Sie werden sich jetzt wahrscheinlich fragen: Wie
finanzieren wir das? Natürlich ist das ein schwieriger Punkt, aber unsere
Erfahrung zeigt: Kranke und unmotivierte Mitarbeiter sind am Ende teurer als
ein gutes Gesundheitsmanagement.
Und damit, meine Damen und
Herren, komme ich zum letzten Punkt. Falls Sie mehr zum Thema Gesundheitsmanagement
im Betrieb wissen möchten, dann lade ich Sie zu einem meiner Seminare ein. Die
Termine finden Sie im Internet auf unserer Homepage. Ich bin nun mit meinem
Vortrag am Ende. Ein herzliches Dankeschön an Sie fürs Zuhören! Haben Sie noch
Fragen?
Aufgabe 9a
(vgl. Aufgabe 1b)